6月10日,輕合金（荊門）制造中心精益生產(chǎn)調(diào)查正式啟動。輕合金（荊門）制造中心領(lǐng)導(dǎo)班子、公司人力資源部負(fù)責(zé)人、咨詢機構(gòu)--創(chuàng)禾立承企管老師及相關(guān)部門代表參加啟動會。

      創(chuàng)禾立承企管何老師針對輕合金精益生產(chǎn)調(diào)查項目的實施規(guī)劃進行重點闡述：本次活動以提升企業(yè)精益化管理為目標(biāo)，助力企業(yè)高速發(fā)展，從對企業(yè)的深度調(diào)研，到基礎(chǔ)管理模式的導(dǎo)入生產(chǎn)現(xiàn)場提高效率，降低成本，消除所有浪費，到設(shè)備維護等為企業(yè)量身定制一套科學(xué)的精益生產(chǎn)管理模式，培養(yǎng)打造一批優(yōu)秀的管理人才，使輕合金全面實現(xiàn)規(guī)范化運作，進入標(biāo)準(zhǔn)化管理和數(shù)據(jù)化管理的“快車道”。

    人力資源部經(jīng)理許婷代表公司，對活動的重要性作了解讀，表示：本次活動可作為“三講、三嚴(yán)、三提”活動中“提質(zhì)效”理念的生動實踐；精益生產(chǎn)不只是一項活動，更是要持之以恒堅持下去使之成為日常工作。

     公司總經(jīng)理助理、輕合金（荊門）制造中心總經(jīng)理蘇為強，強調(diào)：本次精益生產(chǎn)調(diào)查活動要以公司開展的“三講、三嚴(yán)、三提”活動為契機，管理層要敢于正視自身問題，下定決心排除萬難，導(dǎo)入精益生產(chǎn)來提升企業(yè)的運營能力，降低經(jīng)營成本，提升作業(yè)效率，實行精細(xì)化的運營與成本管控，才能夠保證今天的利潤和打造未來的持續(xù)發(fā)展的能力，讓制造中心在底盤輕量化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的列車道上不偏航、不掉隊。